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中商全联售电集团产业模式
2018-07-04 15:32:24
中商全联售电集团产业模式 用户可以通过售电单位,跨省购买更便宜的电。按照山东某家玉米油企业的案例来看,这家企业每个月通过与售电公司合作进行购电交易,每个月可以为企业节省320万元的用电能本,每年即可以节约3840万的用电成本。而协助该用户达成交易的售电公司,可以通过这笔交易,获取约1000万左右的利润。 在国家多个配套文件之下,在本轮电力体制改革中,中商全联应运而生。本次电改应市场需求,在国策推动下,2015年3月15日,中共中央、国务院颁发了《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发〔2015〕9号)文件,标志着本次电改正式开始。9号文的核心,就是抓住中间,放开两头,这也是本轮电改的核心。国家电网仍然把控着输电业务,将上游购电业务和下游售电业务完全交由市场化运行,真正形成了“电力市场化”。 2016年12月29日,2784号文提出了14项具体规范,实现了对电力市场的规范化。
我国进行电力体制改革前,国家电网承担了输电、配电、售电三项业务,完全是垄断性机构,这种垄断性机构已经不能满足我国电力市场的需求。经过电力体制改革,国家电网只承担输电业务,将配电、售电业务完全交给市场化去运行。在这个变化中,售电市场的市场主体,就由国家电网变成了售电公司。售电公司获得资质和入市协议后,就可以直接从发电厂购买电,然后通过国家电网的电力输送设施,直接向用电单位售电。 中商全联售电集团于2016年6月转型,两个半月时间覆盖了490个城市以上,2017年3月2日在北京成立集团总部,并于5月拿到了全国范围的售电资质,包含了全国32个省的售电资质。目前,中商全联正在面向全国组建自己的分支机构。目前中商全联的分支机构覆盖了全国,控股管理公司391家,参股销售公司数千家。
中商全联售电集团集合了众多中小型用户,通过集中采购打包销售的形式,从发电单位拿取团购价,同时通过集团过网,摊薄过网费。 中商全联售电集团除了售电业务之外,还具备了碳检测、电力交易中心的职能。并且,集团总部分为7大中心,分别是位于国务院46号院综合楼的战略中心,位于中国工商银行的结算中心,位于北京乐和仙谷的培训中心,位于唐山开发区的数据中心,位于唐山物流园的企划中心,位于北京市丰台区大成路7号的售电示范旗舰店,也是全国第一个碳电融合的业务大厅,更是全国所有地方旗舰店的模板。最后是中商全联售电集团软件中心,通过配电室无人值班机器人管理平台、风控预警系统、管理驾驶舱三个系统实现对用电企业的服务。 来源:中国尊宝娱乐网
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