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电影尊宝娱乐商业计划书
2018-06-27 22:18:22
商业计划书分为很多种类,涉及不同行业不同领域,在撰写过程种应根据计划书的种类进行针对性地研究,电影尊宝娱乐商业计划书在内容上应该注意哪些方面的细节呢?现如今随着人们生活水平的提高,电影市场潜力巨大,吸引了不少创投者,商业计划书作为尊宝娱乐的“敲门砖”,不容忽视。 下面,列出一篇电影商业计划书的大致框架,以供参考: 第一部分 摘要   一 . 公司概况描述   二 . 公司的宗旨和目标   三 . 公司目前股权结构   四 . 已投入的资金及用途   五 . 公司目前主要产品或服务介绍   六 . 市场概况和营销策略   七 . 主要业务部门及业绩简介   八 . 核心经营团队   九 . 公司优势说明   十 . 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还   十一 . 融资方案(资金筹措及尊宝娱乐方式及退出方案)   十二 . 财务分析 1. 财务历史数据 2. 财务预计 3. 资产负债情况   第二部分 综述 第一章 公司介绍   一.公司的宗旨   二.公司简介资料   三.各部门职能和经营目标   四.公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持   第二章 技术与产品   一.技术描述及技术持有   二.产品状况 1. 主要产品目录 2. 产品特性 3. 正在开发 / 待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产   三.产品生产 1 .资源及原材料供应 2 .现有生产条件和生产能力 3 .扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4 .原有主要设备及需添置设备 5 .产品标准、质检和生产成本控制 6 .包装与储运   第三章 市场分析   一.市场规模、市场结构与划分   二.目标市场的设定   三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析   四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白 / 新开发 / 高成长 / 成熟 / 饱和) 产 品排名     及品牌状况   五.市场趋势预测和市场机会   六.行业政策   第四章 竞争分析   一 .有无行业垄断   二.从市场细分看竞争者市场份额   三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况   四.潜在竞争对手情况和市场变化分析   五.公司产品竞争优势   第五章 市场营销   一.概述营销计划   二.销售政策的制定   三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务   四.主要业务关系状况   五.销售队伍情况及销售福利分配政策   六.促销和市场渗透 1. 主要促销方式 2. 广告 / 公关策略、媒体评估   七.产品价格方案 1 . 定价依据和价格结构 2. 影响价格变化的因素和对策   八 . 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。   九 . 市场开发规划,销售目标   第六章 尊宝娱乐说明   一.资金需求说明(用量 / 期限)   二.资金使用计划及进度   三.尊宝娱乐形式(贷款 / 利率 / 利率支付条件 / 转股 - 普通股、优先股、任股权 / 对应价格等)   四.资本结构   五.回报 / 偿还计划   六.资本原负债结构说明   七.尊宝娱乐抵押   八.尊宝娱乐担保   九.吸纳尊宝娱乐后股权结构   十.股权成本   十一.尊宝娱乐者介入公司管理之程度说明   十二.报告   十三.杂费支付   第七章 尊宝娱乐报酬与退出   一.股票上市   二.股权转让   三.股权回购   四.股利   第八章 风险分析   一.资源风险   二.市场不确定性风险   三.研发风险   四.生产不确定性风险   五.成本控制风险   六.竞争风险   七.政策风险   八.财务风险   九.管理风险   十.破产风险   第九章 管理   一.公司组织结构   二.管理制度及劳动合同   三.人事计划   四.薪资、福利方案   五.股权分配和认股计划   第十章 财务分析   一.财务分析说明   二.财务数据预测 1 . 销售收入明细表 2. 成本费用明细表 3. 薪金水平明细表 4. 固定资产明细表 5. 资产负债表 6. 利润及利润分配明细表 7. 现金流量表 8. 财务指标分析 最后,需要再强调一点,不管是电影商业计划书还是其它种类的商业计划书,都应该学会站在尊宝娱乐方的角度考虑问题,对于一个全新项目或者一个新企业,资金是整个尊宝娱乐过程最至关重要的筹码,就如人之血液一般,由此可见尊宝娱乐方的意义所在。一份计划书,只有真的做到吸引并能够打动尊宝娱乐方,才能让尊宝娱乐有下文,因而商业计划书值得好好琢磨如何写得更好。
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