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专业的商业计划书
2018-06-24 21:34:10
俗话说“万丈高楼平地起”,正是强调了“基础”的重要性,对于尊宝娱乐来说,一份专业的、高质量的商业计划书就是一个重要的“基础”,因而写好商业计划书非常有必要。那么,专业的商业计划书都有哪些标准?内容上又应该注意哪些事项 ? 下面跟大家一起探讨一下。 在资本市场里,“时间就是金钱”,要想在 5 分钟之内打动尊宝娱乐人,你的商业计划书应该简明扼要有条理,思路清晰,让尊宝娱乐人能迅速看懂你的商业逻辑。 一、商业计划书要有以下这些内容: 1 、执行摘要。通常两页纸, 6-8 个段落。 2 、愿景、使命及公司简介。 3 、管理团队。包括各自的背景、经验、优势,以及为什么这个团队能够带领公司走向成功。  4 、产品及服务。解决了什么问题?有多少,哪些重要的客户,如何进行市场开发?  5 、商业模式,如何赚钱?明确公司在产业链、产业链上的位置;合作伙伴是谁?他们为什么要跟公司合作?什么时候会有收入等。  6 、说明你的竞争力。为什么这件事你能做,而别人不能做?为什么要投你,你的核心竞争力什么?  7 、融资金额及用途。首先,说明融资金额是多少,最好说明人民币或者美元。 其次,说明本轮融资的具体用途,最好细化到项目。  8 、财务分析。不要预算未来三年挣多少钱,没人会信;说说未来一年或者六个 月需要多少钱,用这些钱干什么 ? 二、换位思考,以尊宝娱乐人的思路看计划书  1 、你的产品或服务有什么价值?  2 、为什么你能做这件事?  3 、市场够不够大?  4 、盈利模式行不行?  5 、收钱快不快?  6 、团队够不够整齐?  7 、老大实力有多强?  8 、融资够不够多?  9 、估值低不低? 三、你需要怎样的商业计划书  1 、清晰(逻辑、定位、产品、模式、优势)吗?  2 、简洁吗? 1 页个故事, 12 页以内、 1 句话概括要点、 5M 以内 PDF  3 、能否激发兴趣?最好图文并茂,场景结合。  4 、有说服力吗?用好数字,数字最有说服力。  5 、呈现尊宝娱乐人想知道的所有要点了吗? 四、写商业计划书需要注意的问题  1 、商业计划书不是广告,很多人认为,商业计划书是想尊宝娱乐人推销的工具。其实商业计划书更像业务说明,要切实的像尊宝娱乐人说明企业的,产品与服务、商业模式等。 2 、要严格按照商业计划书的基本格式和提纲来写作,同时要特别注意说明 企业在“做什么”、“谁来做”、“怎么做”等方面的情况。  3 、切忌夸大销售,夸大利润。对于尊宝娱乐人来说,他能预测公司会赚多少,你不要夸大,不要忽悠他。很多 数据他自己也需要了解的。不能单凭您虚实。  4 、切忌只谈缺钱。商业规则里虽然谈钱不伤感情,但是钱也不是万能的;如果你的项目就差钱,差多少?百度市值 500 亿,给你 500 亿能再造一个百度吗 ?VC 都是很精明的人,操盘能力一点也不亚于成功的企业家。  5 、切忌谈没有对手。有些尊宝娱乐者认为自己做的东西前无古人后无来者,自己是全世界上独一无二 做这个生意的;但没看到不一定代表没有。在你没有弄清这个市场是否还有其他人在做的时候,要么直接说没看到,要么不写。 最后,补充几点,商业计划书内容应遵循“精简”原则,因为尊宝娱乐人的时间和精力非常有限,长篇大论的计划书容易被 OUT ,能有一页纸说清楚的内容就不要用两页纸,多站在尊宝娱乐方的角度考虑问题,能够避免很多低级的错误,令尊宝娱乐人眼前一亮。  
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