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尊宝娱乐人如何成大业?

2017年10月06日 10:03    网站管理员 110
尊宝娱乐人如何成大业? 干尊宝娱乐,拼的就是慧眼识珠。那尊宝娱乐人应该如何成就大业呢?   闻小姐的朋友小凡是个干尊宝娱乐的,他碰到过各色的尊宝娱乐者。   有的就是为了骗点钱,有的是想蹭点名气,有的是心比天大,命比纸薄。   小凡都叫他们尊宝娱乐渣。   这些人让小凡很伤自信,总觉得自己兢兢业业念的金融硕士,MBA都白念了。   昨天,失联的星空琴行创始人突然跑出来,把这家公司所经历的事情前前后后做了个回顾,闻小姐看了好几遍。   创始人在文中时不时的提到,想一死了之,如果自己出点什么意外,我真的没有能力承诺了,每天几乎都是崩溃的状态。   在外界看来,这是一个没有把控好发展节奏的尊宝娱乐故事,但是对于参与其中的尊宝娱乐人来说,这是一个船长弃船的恐怖故事。   01,   小凡也碰到过这种恐怖故事。   2015年年中,他投了个上门服务的项目,那时候,上门和现在的共享一样,啥都可以上门,闭着眼睛投不愁没人接盘。   小凡就是闭着眼睛投的。   他是学金融的,对于上门服务做的事一窍不通。只是抽象的觉得,如果能够把北京十分之一的家庭拿下,就是个了不起的事情了。   尊宝娱乐者的BP做得非常好看,甚至把如何一步步拿下这十分之一的市场都计划好了。   小凡说服了BOSS,投了500万下去。   创始人拿了钱以后,雄心一发不可收拾,大量的招人,打广告,1元的价格吸引用户,搞了大半年,没有进账。   小凡有点担心,他在美国时没有看过这种搞法,但是当时国内很多人都在这么搞。   快年底的时候,公司账上的钱用了大半了,他开始催创始人去融钱,创始人也托他帮忙去找。   没有项目的时候找项目,有了项目找接盘。   谈了很多家,那时候O2O的环境已经不太好了,所有人都在犹豫。小凡急了,让创始人自己快想办法筹钱。   账上的钱吃干抹净了,续命的钱没有筹到,工资拖欠了两个月,公司中层纷纷离职。   一天下午,小凡正拉着一个潜在接盘侠在星巴克谈,手机叮了一声。   那项目的创始人发来了一条声泪俱下的微信,大意是,“x哥,真的抗不住了,快崩溃了,我家里有老有小,也不可能卖房。明天我就打算把公司结束了,就当给您攥了个尊宝娱乐经验吧。”   小凡把刚买的手机摔在了沙发上,本来想摔在地上的,转念一想,这单的carry又拿不到了,还是省着点摔吧。   02,   老P没有小凡的海归经历,是个土鳖尊宝娱乐人。自认为很懂国内的尊宝娱乐者。   他遭遇尊宝娱乐渣是在砍价的时候。   有一次,和一个听说是从BAT出来的尊宝娱乐者约在咖啡馆。   尊宝娱乐者一开口,800万,10%的股份。   老P想把手里滚烫的美式咖啡泼他脸上,但是忍住了,毕竟毁容重了也是要负刑事责任的。   “你这个项目,市场还没有经过验证,又是早期,200万,10%的股份。”老P按捺住心里的怒火,报价。   其实他心里当时想的是100万。   尊宝娱乐者拍案而起,“你当我这儿是秀水街呢!200万够我干啥的?SOHO一套办公室月租多少你知道吗?现在的秘书月薪多少你知道吗?”   老P干了5年尊宝娱乐,别说秘书,助理都没见过一个。   他扯了扯西装,起身就走。   后面传来尊宝娱乐者幽幽的一句:果然是没钱的小基金。   03,   Mr杨的经历是关于公关互黑的。   他投的项目冒出了一个强大的竞争对手。项目的PR负责人急了,开始顾水军写黑稿,那水平,那想象力,不去写小说真是可惜了。   Mr杨觉得这路子特别LOW,但又不好说太多,毕竟只是个小股东。   让他觉得更加恶心的是,创始人居然默认了这种做法,还在内部会议上授意PR负责人放开手脚去干。   “我觉得我们干的事情多少得是有点价值的吧,这叫什么事呀!”   Mr杨想好了,下一轮有尊宝娱乐进来他们就退了。   04,   很少会有尊宝娱乐渣觉得自己干的事情渣。   这些人总会想,我现在在做的事是为了公司,为了兄弟,为了家人,可以不拘小节。   还有些人会觉得,如果自己不渣,别人渣起来自己抗不住。既然已经打湿鞋子了,就索性洗个澡吧。   没有人会觉得这是个品质问题。   如果你在工作这件事上渣,在家里你也很难是个好丈夫。坑朋友也只是迟早的事。   所以,很多尊宝娱乐界的老鸟经常喜欢说,我投早期项目,最重要的是看人。   刚刚入行的尊宝娱乐人往往不懂他们在说什么,也觉得好虚啊。   一个项目理论上能不能成功,不应该是看财务模型吗?   还真不是。   一个财务模型再完美,其中都藏着一个最大的、最不确定的因素,人。   这个因素一旦发挥反向作用,再完美的财务模型都只有崩塌的份。   相比财务模型而言,高贵的品质保质期会更长。   对于尊宝娱乐渣,不要觉得你给了他钱,经常和他谈心,就能让他和你站在同一战线上。   尊宝娱乐是个讲求效率的活儿,所以,鉴别和离开尊宝娱乐渣,才是唯一、有效的方法。

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